Travailler en équipe pluridisciplinaire

Présentation

Public visé :

Tout salarié

Objectifs pédagogiques :

La formation permettra aux stagiaires de :

  •  Comprendre les enjeux du travail d’équipe et du travail pluridisciplinaire
  • Savoir négocier et gérer les tensions inhérentes et spécifiques au travail d’équipe pluridisciplinaire
  • Mettre en oeuvre une méthodologie originale de projet, active et coopérative

Moyens et méthodes pédagogiques :

La formation est prévue sur 2 jours consécutifs dans une progression pédagogique qui va jusqu'à la mise en situation. Une première journée sera consacrée aux apports théoriques illustrés au travers d'exemples concrets. La seconde journée, les participants vont réaliser un travail collectif afin de mettre en oeuvre les connaissances théoriques acquises lors de la première journée. Ainsi, les notions seront vécues à travers la réalisation d’un travail collectif qui va leur permettre d’Identifier les intérêts mutuels d'un travail plus collaboratif ainsi que les apports possibles d'un collaborateur à l'autre et, d’identifier ce qui constitue une équipe idéale et en construire ses bases. En utilisant cette réalisation comme accélérateur de prise de conscience, la formation permettra d’améliorer la communication au sein des équipes pluridisciplinaires en apportant des solutions immédiatement applicables. Cela permettra d’identifier les intérêts mutuels d’un travail collaboratif ainsi que les apports d’un collaborateur à l’autre.
La formation alternera apports théoriques et mises en situation.
Les méthodes pédagogiques utilisées sont heuristiques et applicatives.
Elle utilise des exercices, des études ce cas, des jeux adaptés, des jeux de rôles, des simulations.
Remise d'un support pédagogique.

Intervenant :

Consultante formatrice et coach

 

Programme

JOUR 1
 - Comprendre les phénomènes de groupe

  • les raisons qui incitent les individus à se regrouper

  • les mécanismes de fonctionnement d’un groupe et les modes de communication

  • les rôles et statuts dans le groupe

-  Comprendre les caractéristiques d’une équipe

  • les relations au sein de l’équipe

  • trouver son style managérial

  • l’alchimie des rôles sur le lieu de travail

  • la complémentarité, la connaissance entre les réseaux et le partage des éléments de culture commune

  • les enjeux de la pluridisciplinarité dans le travail d’équipe

 - Animer une équipe

  • la mise en place d’une organisation de travail et l’harmonisation des méthodes de travail

  • les qualités qui font un bon leader

  • le climat constructif

  • les clefs de la motivation

  • la conduite de réunion

 - Comprendre ce qui se passe en nous et savoir l’exploiter

  • l’expression des sentiments et des désaccords

  • le rôle des facteurs psychosociaux dans les interactions au sein de l’équipe

  • l’effet du changement sur les membres de l’équipe

 - Gérer les situations critiques

  • identifier les émotions, les attitudes et les comportements

  • comprendre la dynamique des conflits

  • gérer les moments difficiles

  • savoir sanctionner et féliciter

  • utiliser les outils de la médiation

JOUR 2
 - Construire des projets en équipe pluridisciplinaire

  • évaluer ses pratiques en équipe

  • les différentes méthodes de gestion de projet

  • réalisation d’une oeuvre collective par l’équipe

 - Bilan et construction d’un plan d’action

Modalités d'inscription

Modalités :

Durée : 2 jours de formation soit 14h
Lieu : en intra uniquement

Formation en intra uniquement (tarif nous consulter)

 

Contact :

Nathalie CHAVE - Chargée de mission formation
Tél : 05 34 41 38 87
Mail : formation@pro-learning.fr

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