Maitriser le cadre réglementaire du risque infectieux et les attendus dans le cadre d’une démarche de prévention et de gestion du risque infectieux.
Etre en capacité de manager un projet sur la thématique du risque infectieux.
Développer la culture afférente.

Méthode structurée d’entraide, le codéveloppement managérial consiste à réfléchir en groupe à une situation-problème, soumise par un « client » à ses pairs « consultants » afin d’élaborer des pistes d’action.  Il puise dans l’intelligence collective et renforce la puissance du travail collaboratif. C’est une recherche de solutions à partir de situations réelles pour des prises de décisions réalistes et rapides. C’est un processus de formation léger et efficace directement applicable aux sujets de tous les jours, il s’inscrit dans l’action.

Dans un marché de l’emploi concurrentiel, les structures du secteur médico-social n’ont d’autre choix que de développer leur attractivité et leur fidélisation.

Trouver des solutions pour rétablir des rapports sociaux permettant une collaboration professionnelle et le soutien social nécessaire au bon fonctionnement de l’équipe.

Les conflits relationnels sont provoqués par des frictions dans la relation de travail parce que les collaborateurs sont souvent très différents sur le plan de la personnalité, des affects ; des modes de fonctionnement dans le travail ; des identités et systèmes de valeurs personnels ; des besoins fondamentaux dans un contexte structurellement concurrentiel.

Sortir du sentiment d’impuissance et retrouver de la souplesse et du pouvoir d’agir lors de situations problématiques rencontrées avec des subordonnés, supérieurs hiérarchiques, pairs et/ou partenaires.

La Sophrologie Caycédienne est un entraînement personnel basé sur des techniques de relaxation et d’activation du corps et de l’esprit qui renforce les attitudes positives au quotidien.

Cartographier les RPS au sein de l’entreprise, mettre à jour le DUERP et construire son plan de prévention.

L’objectif de la formation est de donner les outils et les moyens à chaque entreprise d’analyser les facteurs de RPS qui lui sont propres et de construire une démarche de prévention des RPS adaptée.

Être capable de travailler dans un établissement de restauration en respectant les procédures d’hygiène alimentaire.

Être capable de construire un repas équilibré.